1月4日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李明華到合肥波林關(guān)鍵機(jī)械摩擦副材料及零部件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理柯麗軍陪同。

李明華一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解了工程進(jìn)展情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程概況、工程進(jìn)度、成本管理等方面的匯報(bào)，詢問(wèn)了項(xiàng)目存在的困難與問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目下步工作提出三點(diǎn)要求：一是房建項(xiàng)目的體量大、收益相對(duì)穩(wěn)定，項(xiàng)目部要做好房建項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和人才儲(chǔ)備，為公司今后在房建市場(chǎng)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是項(xiàng)目部要全面梳理剩余工程量，制訂施工計(jì)劃，倒排工期，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管控，及時(shí)梳理解決重難點(diǎn)問(wèn)題，全力加速推進(jìn)工程建設(shè)，盡快釋放管理力量，推動(dòng)項(xiàng)目效益最大化。三是要落實(shí)在建項(xiàng)目“干好現(xiàn)場(chǎng)，保住市場(chǎng)”的職責(zé)，有效整合各類(lèi)資源，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)。