8月31日，公司黨委副書記、總經(jīng)理李明華到鷹潭地區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

李明華首先深入施工現(xiàn)場檢查了活水泵站、取水頭頂管、小區(qū)管網(wǎng)改造等現(xiàn)場情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于現(xiàn)場施工進(jìn)度、目前存在的問題、下一步工作安排等方面的匯報(bào)。隨后在會議室聽取了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目產(chǎn)值完成情況、水質(zhì)提升改造情況的匯報(bào)。李明華對項(xiàng)目下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是加快施工進(jìn)度，注意各工序之間的銜接。項(xiàng)目部要加大人力物力的投入，做到完成一段、驗(yàn)收一段、恢復(fù)一段，達(dá)到管道通水及驗(yàn)收完成的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)通水節(jié)點(diǎn)目標(biāo)創(chuàng)造條件。二是加強(qiáng)提質(zhì)增效管理，達(dá)到水質(zhì)提升要求。項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部要按照規(guī)范要求進(jìn)行水質(zhì)檢測，以問題為導(dǎo)向查找水質(zhì)不穩(wěn)定的原因，成立專題技術(shù)小解決組問題，實(shí)現(xiàn)年底水質(zhì)達(dá)標(biāo)的要求。三是加強(qiáng)材料質(zhì)量管理。首先在管材進(jìn)場時(shí)由工程部和物設(shè)部對材料進(jìn)行外觀質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)場后及時(shí)隨機(jī)抽取進(jìn)行材料性能試驗(yàn)檢測，檢測合格后使用，嚴(yán)禁先使用再檢測。四是要筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)墻，扎實(shí)推進(jìn)安全文明施工管理。項(xiàng)目部要高度重視安全管理，在起重吊裝、取水頭頂管施工涉水作業(yè)、有限空間作業(yè)等方面加強(qiáng)管理，把安全責(zé)任真正落實(shí)到位防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。五是加強(qiáng)勞務(wù)實(shí)名制管理。根據(jù)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，通過檢查隊(duì)伍住宿區(qū)和加大安全教育的頻率來保證施工人員和項(xiàng)目部登記人員相吻合。