5月20日，公司總經(jīng)理、黨委副書記李明華到銀川都市圈城鄉(xiāng)西線供水水源工程石嘴山支線管道工程項目檢查指導(dǎo)工作。

 李明華一行首先查看了K0-K1段施工現(xiàn)場，隨后在項目會議室召開座談會，聽取了項目負責人對現(xiàn)場進度、安全質(zhì)量及下步工作計劃等方面的匯報，對下一步工作提出以下要求：一是樹立安全發(fā)展理念，強化安全意識。針對現(xiàn)場作業(yè)人員防護、臨時用電及大型機械設(shè)備施工等安全管理工作，班子成員要帶頭履行安全生產(chǎn)責任制，強化日常帶班檢查，深入排查整治各類風險隱患，牢守安全生產(chǎn)底線。二是加強工期意識，提升質(zhì)量管理。項目管理人員要做好對BCCP管的質(zhì)量驗收、閉水試驗措施；分解施工任務(wù)，積極有效推進征拆工作，加快施工進度，確保項目各項任務(wù)節(jié)點如期完成。三是增強經(jīng)濟成本管控，深挖創(chuàng)效潛力。落實“一切工作到項目”的管理思路，結(jié)合項目施工特點，在精細化管理上下真功夫、苦功夫，多措并舉強化成本管理工作。四是強化人才培養(yǎng)，提高項目團隊能力素質(zhì)，加強對青年員工的培養(yǎng)力度，強化對標學(xué)習(xí)，營造擔當實干氛圍，樹立“一盤棋”思想，著力增強團隊綜合素質(zhì)。