3月3日，集團(tuán)公司總工程師、副總經(jīng)理鄧永馳到萍鄉(xiāng)市主城區(qū)排水系統(tǒng)提質(zhì)增效系統(tǒng)化治理工程（一期）項目檢查指導(dǎo)工作，公司總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理張啟顯陪同。

鄧永馳一行深入中央半島沉井、萍水南路（南門橋到東門橋）沉井、濱河西路沉井施工現(xiàn)場，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于現(xiàn)場施工進(jìn)度、現(xiàn)階段工作重點(diǎn)、下一步施工計劃等方面的匯報，并到總包部會議室召開專題座談會。會上，項目設(shè)計單位、項目公司、總包部分別就項目設(shè)計情況、手續(xù)推進(jìn)情況和施工進(jìn)展情況作了匯報，鄧永馳對各方單位下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是搶抓工期、加快進(jìn)度，總包部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力、材料、機(jī)械，快速打開作業(yè)面，迅速掀起大干熱潮，全力以赴確保完成“6·30”、“12·30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。二是防范風(fēng)險、筑牢防線，項目公司、總包部都要高度重視安全生產(chǎn)工作，要將交通安全、現(xiàn)場施工安全均放在重要位置，確保項目安全形勢穩(wěn)定可控。三是規(guī)范施工、提升形象，高度重視安全文明施工工作，要按照安全文明、道路施工要求，采取多種手段減少對周邊商鋪、居民及交通的影響。四是提高認(rèn)識、壓實(shí)責(zé)任，項目公司、總包部要明確自身定位，嚴(yán)把過程驗收環(huán)節(jié)，扎實(shí)抓好工程質(zhì)量。